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[Money-go-round] New Hotel Brands ´º È£ÅÚ ºê·£µå
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ÆùƮŰ¿ì±â ÆùÆ®ÁÙÀ̱â ÇÁ¸°Æ®Çϱ⠸ÞÀϺ¸³»±â ½Å°íÇϱâ
½ÂÀÎ 2019.05.13  12:41:17
Æ®À§ÅÍ ÆäÀ̽ººÏ ³×À̹ö ±¸±Û msn

¾ó¸¶Àü¿¡ Hilton brandÀÇ ¾Æ½Ã¾Æ °³¹ß ÃÑ°ý ºÎ»çÀå´Ô°ú ¹ÌÆÃÀ» Çϸ鼭 Àü¹ÝÀûÀÎ ¾Æ½Ã¾Æ È£ÅÚ °³¹ß µ¿Çâ°ú Çѱ¹ ½ÃÀå ±×¸®°í »õ·Î¿î ºê·£µå °ü·Ã ¼³¸íÀ» µéÀ¸¸ç À̹øÀÇ ºê·£µå ¼Ò°³ Chapter¸¦ ÁغñÇÏ°Ô µÇ¾ú´Âµ¥, ¿ì¸®°¡ »ý°¢ÇÏ°í Á¢Çϴ ȣÅÚ »ê¾÷°ú ½ÃÀåÀÇ ´º½ºµéº¸´Ù ´õ¿í ºü¸£°í ´Éµ¿ÀûÀÎ ±Û·Î¹ú È£ÅÚ ºê·£µåµéÀÇ ³ë·ÂÀÌ ¿À´Ãµµ ¼¼°è °¢Áö ¿©·¯ ´Ù¸¥ ȯ°æÀÇ ½ÃÀå¿¡¼­ Å×½ºÆ® µÇ°í ÀÖÀ¸¸ç ÀÌ·¯ÇÑ ½ÃµµµéÀÌ ´õ ¹ßÀüµÈ È£ÅÚ »ê¾÷À¸·Î ³ª¾Æ°¡´Â Ãʼ®ÀÌ ¾Æ´Ñ°¡ ÇÑ´Ù. ±×·¯¸é ¾Æ·¡ ±Û·Î¹ú È£ÅÚ È¸»çµéÀÌ ÃÖ±Ù¿¡ ½ÃµµÇÏ°í ÀÖ´Â ºê·£µåµéÀ» ÇÑ ¹ø »ìÆ캸ÀÚ.

 

   
   
 

Voco / IHG

IHG¿¡¼­ 2018³â 6¿ù ¿ì¼±Àº À¯·´, Áßµ¿, ¾Æ½Ã¾Æ ¹× ¾ÆÇÁ¸®Ä« Áö¿ªÀ» Ÿ±êÀ¸·Î ÇÏ´Â Upscale Conversion ºê·£µå Voco¸¦ Ãâ½ÃÇß´Ù. ºê·£µå¸¦ ´ã´çÇÏ´Â ÁöÀο¡ ÀÇÇϸé Voco ºê·£µå´Â ÃßÈÄ¿¡ ºÏ¹Ì¿Í ÁßÈ­±ÇÀ¸·Î È®ÀåÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î °èȹÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ±âÁ¸ÀÇ Crowne Plaza ºê·£µå°¡ ÁÖ·Î ºñÁî´Ï½º ¿©Çà°´À» ÁÖ¿ä °í°´À¸·Î Çß´Ù°í Çϸé, »õ·Î Ãâ½ÃÇÑ Voco ºê·£µå´Â ºñÁî´Ï½º¿Í ·¹Àú ¿©Çà°´ ¸ðµÎ¿¡°Ô ¾îÇÊ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ºê·£µå·Î µðÀÚÀÎ µÇ¾úÀ¸¸ç, À̸¦ À§ÇØ È£ÅÚÀÌ À§Ä¡ÇÑ ·ÎÄà À½½Ä, À½·á »Ó¾Æ´Ï¶ó ¿¬È¸ ¹× À̺¥Æ® ºñÁî´Ï½º¸¦ °­È­ÇÏ¿© Áغñ°¡ µÈ ºê·£µå¶ó°í ÇÑ´Ù.

 

 

   
   
 

Motto by Hilton / Hilton

Hilton launched the midscale Motto brand in 2018 on the heels of its 2016 launch of Tru by Hilton midscale brand to further capture the growing middle-class traveler, according to company executives at the brand's October launch. Motto brand´Â ÈúÆ°ÀÌ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¼ºÀåÇÏ´Â middle-class traveler Áß»êÃþÀÇ ¿©ÇàÀÚµéÀ» Ÿ±êÀ¸·Î Áö³­ 2016³â Tru by Hilton¿¡ ÀÌ¾î ±× À§¿¡ ´õÇØÁø ¶Ç ÇϳªÀÇ midscale ºê·£µå¶ó°í ÈúÆ° ÀÓ¿ø±Þ¿¡¼­ Áö³­ 10¿ù¿¡ ¹ßÇ¥ Çß´Ù.

Motto brand´Â ¾à 4.5Æò ¶Ç´Â 15§³ÀÇ ¼ÒÇü °´½Ç·Î ±¸¼ºµÇ¸ç, ±Û·Î¹ú ÁÖ¿ä µµ½ÃÀÇ Á߽ɺο¡ À§Ä¡ Çϸ鼭 µµ½Ã »ýÈ° ÆÐÅÏ¿¡ Ä£¼÷ÇÏ°í È£½ºÅÚ ºÐÀ§±â¿¡ Æí¾ÈÇÔÀ» ã´Â ´Ù¾çÇÑ °í°´ÃþÀ» À§ÇÑ ºê·£µå·Î Ãâ½Ã ÇÏ¿´´Ù°í ÇÑ´Ù. ÈúÆ°Àº Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¸Å³â »õ·Î¿î ºê·£µåµéÀ» ¹ßÇ¥Çϸ鼭 ¿À´ÃÀÇ ¿©ÇàÀڵ鿡°Ô ÇÊ¿äÇÑ ¸¹Àº °í¹ÎµéÀ» Å×½ºÆ®ÇÏ´Â µíÇÏ´Ù. ÀÌ°ÍÀÌ ÈúÆ° ºê·£µåµéÀÌ ¿À´Ãµµ ½ÃÀå¿¡¼­ °í°´¿¡°Ô »ç¶ûÀ» ¹Þ°í ÀÖ´Â ÀÌÀ¯ Áß¿¡ Çϳª°¡ ¾Æ´Ò±î »ý°¢ÇÑ´Ù.

 

 

   
 

Aiden Hotel and Sadie Hotel / Best Western Hotels & Resorts

Sadie´Â upper scale ±×¸®°í AidenÀº upper-midscaleÀÇ µ¶Ã¢ÀûÀÎ µðÀÚÀÎÀÌ Àû¿ëµÈ °ø°£À¸·Î ÁغñµÈ ºê·£µåµéÀ̸ç, µÎ°³ÀÇ ºê·£µå ¸ðµÎ °´½Ç°ú ½ÄÀ½ °ø°£ÀÇ µðÀÚÀÎÀûÀÎ ¿ä¼ÒµéÀ» °­È­Çϸ鼭 °í°´µéÀÇ ½Å¼ÓÇÏ°í À¯¿¬ÇÑ ÁøÀÔ µ¿¼±À» È®º¸ÇÏ´Â ¹æÇâÀ¸·Î »ýµ¿°¨ ÀÖ´Â ·Îºñ¸¦ °­Á¶ÇÏ´Â ºê·£µå¶ó°í ÇÑ´Ù. ƯÈ÷ Aiden ºê·£µå´Â Áö³­ 9¿ù ¼­¿ï û´ãµ¿¿¡ ÃÖÃÊ·Î ¼Ò°³µÇ¸é¼­ ¾÷°èÀÇ À̸ñÀ» ÁýÁß½ÃÄ×°í Best WesternÀÇ CEOÀ̽ŠDavid KongÀÌ Á÷Á¢ ¹æ¹®ÇÏ¿© ºê·£µå Ãâ½Ã¸¦ °Ý·ÁÇß´Ù.

   
 

“We want to help hotels that already have to spend money on renovation,” Kong said. “They have to spend the money anyway… they may as well make it a boutique hotel and make it an experience.” “Best WesternÀº ·¹³ëº£À̼ǿ¡ ÅõÀÚÇϴ ȣÅÚµéÀ» µ½°í ½Í´Ù”, “±× È£ÅÚµéÀº ¾îÂ÷ÇÇ ÅõÀÚ¸¦ ÇØ¾ß ¸¸ ÇÑ´Ù... ¿ì¸®¿Í ÇÔ²²ÇÏ¸é ±× È£ÅÚµéÀº ºÎƼũȣÅÚ·Î °Åµì³¯ ¼ö ÀÖ°í ÁÁÀº °æÇèÀ» ÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù.” - Mr Kong -

 

 

   
   
 

Maxx by Steigenberger / Deutsche Hospitality

“It is an upscale brand that will be ideal for conversions and have a more flexible approach to brand standards. We have had the pain of rejecting assets because of our other brands' strict standards,” said CEO Thomas Willms. “Maxx ºê·£µå´Â upper scale ¼öÁØÀÇ ÇöÁ¸Çϴ ȣÅÚµéÀÇ ÄÁ¹öÀü½º¿¡ ÀÌ»óÀûÀÌ¸ç ºê·£µå·Î Deutsche Hospitality¿¡¼­ ±âÁ¸ÀÇ ¾ö°ÝÇÑ ºê·£µå ½ºÅÄ´Ùµå·Î ÀÎÇØ Á¦ÇÑÀûÀ̾ú´ø ºÎºÐÀ» º¸´Ù À¯¿¬ÇÏ°Ô Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ºê·£µå ÀÌ´Ù.” - Thomas Willms CEO -

Deutsche Hospitality´Â ±âÁ¸¿¡ Steigenberger hotel & resort, Jaz in the City, IntercityHotelÀÌ 3°³ÀÇ ºê·£µå¸¦ ¿î¿µÇϸ鼭 ±Þ°ÝÇÏ°Ô ½ÃÀåÀ» È®ÀåÇØ°¡°í Àִ ȣÅÚ È¸»çÀ̸ç À̹ø¿¡ 4¹ø° ºê·£µå·Î Maxx¶ó´Â ºê·£µå¸¦ »õ·Ó°Ô Ãâ½ÃÇϸç, ÄÁ¹öÀü½º¿Í ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî ¸ðµ¨ÀÇ ¿µ¿ª¿¡ ÁøÀÔÇϸ鼭 È®ÀåÀÇ ½ºÇǵ带 ´õÇØ°¡·Á°í ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î º¸¿©Áø´Ù. ¾Æ¹«Æ° ¿ì¸®¿¡°Ô´Â »ý¼ÒÇÑ À¯·´ ±â¹ÝÀÇ È£ÅÚ È¸»çÀÌÁö¸¸ Maxx¸¦ Ãâ½ÃÇÏ´Â ¹è°æ°ú ÀÌÀ¯°¡ ´Ù¸£Áö ¾Ê¾Æ º¸ÀδÙ.

 

 

   
   
 

Zip by Premier Inn / Whitbread

ZIP by Premier InnÀº ¿µ±¹ÀÇ Whitbread¶ó´Â È£½ºÇÇÅ»¸®Æ¼ ±×·ì¿¡¼­ Ãâ½ÃÇÑ »õ·Î¿î ºê·£µåÀε¥ ±âÁ¸ÀÇ Premier InnÀ̶ó´Â µµ½É ±Ç¿ªÀÇ budget È£ÅÚ ºê·£µå¸¦ ¿Ü°ûÀ¸·Î ¿Å±è°ú µ¿½Ã¿¡ ÃʼÒÇü 2.6Æò ¶Ç´Â 15§³ ¼öÁØÀÇ Super budget È£ÅÚ ºê·£µå·Î Ãâ½ÃÇÏ¿´´Ù. °¡¼ººñ¸¦ Ãß±¸ÇÏ´Â ¿À´ÃÀÇ ¿©ÇàÀÚµé°ú µµ½ÉÀÇ Çٽɱǿª¿¡¼­ÀÇ È£ÅÚ °³¹ß ºñ¿ë°ú È¿À²µéÀ» ¸ðµÎ °í·ÁÇÏ¿© ÁغñµÈ ºê·£µå·Î ¾ÕÀ¸·Î ½ÃÀåÀÇ ¹ÝÀÀÀÌ ¾î¶³Áö ±Ã±ÝÇÑ ºê·£µå À̱⿡ ±Ý¹ø¿¡ »ìÆì°Ô µÇ¾ú´Ù.

 

 

Closing

À§¿¡ ¼Ò°³µÈ »õ·Î¿î ºê·£µåµéÀº ¿©·¯ ´Ù¾çÇÑ È£ÅÚ È¸»çµéÀÌ °¢°¢ÀÇ ´Ù¸¥ ½ÃÀå ȯ°æÀ» ¹è°æÀ¸·Î upper midscaleºÎÅÍ Á¶±ÝÀº Àͼ÷ÇÏÁö ¾ÊÀº Pod Style±îÁö ¿©·¯ ¼¼±×¸ÕÆ®¿¡ °ÉÃÄ, °í°´µéÀÇ ¿ä±¸¿Í ÁÖ¾îÁø ½ÃÀå ȯ°æ¿¡ °¡Àå ÀûÇÕÇÑ ¸ðµ¨À» ¼±º¸ÀÌ·Á°í ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖ´Â ¸ð½ÀÀ» º¸¿©ÁÖ°í ÀÖ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯¸é¼­µµ À̵éÀÇ °øÅëÁ¡Àº ÁøÁ¤ÇÑ °æÇèÀ» ¿øÇÏ´Â ¿À´ÃÀÇ ¿©ÇàÀڵ鿡°Ô ´Ù¾çÇÑ °æÇèÀ» ¾îÇÊ ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÁغñµÈ ºê·£µåµéÀ̶ó°í º¸¿©Áö¸ç ¾ÕÀ¸·Î ÁÁÀº ½ÃÀåÀÇ Æò°¡·Î ¼ºÀå°¡µµ¸¦ ³ª¾Æ°¡±æ ±â´ëÇغ»´Ù.

ÇϳªÀÇ ºê·£µå°¡ ź»ýÇϱâ±îÁö´Â, ¿ì¼± °í°´µéÀÇ ¿ä±¸¿Í ÇÊ¿ä »çÇ×À» ÀÌÇØÇÏ´Â ´Ü°è¿¡¼­ºÎÅÍ ½ÃÀå°ú ±â¼úÀÇ ¹ßÀü, °í°´µéÀÇ ¿©Çà ÆÐÅÏ, ÅõÀÚÀÚµé°ú °ü·Ã ½ÃÀå ȯ°æÀÇ º¯È­±îÁö ¸ðµç °æ¿ìÀÇ ¼öµéÀ» °í·ÁÇÏ¿©, ¾ÕÀ¸·ÎÀÇ ¹Ì·¡ ½ÃÀå¿¡¼­ °¡Ä¡¸¦ ¸¸µé¾î °¥ ¼ö ÀÖ´Â ¹«¾ùÀΰ¡¸¦ âÁ¶ÇÏ´Â °úÁ¤À̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ°Ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °úÁ¤À» ÅëÇؼ­ Ãâ½ÃµÇ´Â »õ·Î¿î È£ÅÚ ºê·£µåµéÀ» º¸¸é¼­ ¾ÕÀ¸·Îµµ È£ÅÚ »ê¾÷ÀÌ ²÷ÀÓ¾øÀÌ ¹ßÀüÇÒ °ÍÀ̶ó´Â ±â´ë°¨À» ´õÇÏ°Ô ÇÑ´Ù. ±× »ê¾÷¿¡ Æí½ÂÇÏ¿© ¹Ì·¡¸¦ ¼³°èÇÏ°í ÀÖ´Â ¿ì¸®µéÀº Âü ÇູÇÑ »ç¶÷µéÀÌ ¾Æ´Ò±î ÇÑ´Ù.

ÀÌÁ¦ »õÇØ°¡ ½ÃÀÛµÇ¾î ¹ú½á Àü³â´ëºñ 2019³âµµÀÇ ¿î¿µ °á°úµéÀÌ ³ª¿À±â ½ÃÀÛÇß°í ¿ì¸®´Â ¾ÕÀ¸·Î ³²¾ÆÀÖ´Â ¿Ã ÇÑÇظ¦ ¼º°øÀûÀ¸·Î ¸¶Ä¡±â À§ÇØ °¢ÀÚÀÇ À§Ä¡¿¡¼­ ÃÖ¼±À» ´ÙÇÏ´Â ÇÑÇØ·Î ¸¸µé¾î °¡¸é ÁÁ°Ú´Ù, ±×¸®°í ¾ðÁ¨°¡´Â ³»°¡ ²Þ²Ù´Â È£ÅÚÀ», ºê·£µå¸¦ ÇÑ ¹ø ½ÇÇöÇØ º¸°Ú´Ù´Â ²Þµµ ÇÔ²² Å°¿ö°¡¸é¼­ ¸»ÀÌ´Ù.

 

   
 

½Å¼®Àç
(ÁÖ)¼­¿ï·ÎÁö CEO
¿µ±¹°øÀÎȸ°è»ç
¿µ±¹°øÀÎȸ°è»çÇùȸ ACCA ȸ¿ø
London School of Business and Finance,
London Hotel School Á¹¾÷

ÆùƮŰ¿ì±â ÆùÆ®ÁÙÀ̱â ÇÁ¸°Æ®Çϱ⠸ÞÀϺ¸³»±â ½Å°íÇϱâ
Æ®À§ÅÍ ÆäÀ̽ººÏ ³×À̹ö ±¸±Û msn µÚ·Î°¡±â À§·Î°¡±â
ÀÌ ±â»ç¿¡ ´ëÇÑ ´ñ±Û À̾߱â (0)
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